Leistungen in Einkauf und Procurement

Ich unterstütze Sie von der Einsparanalyse bis zur Softwareeinführung.

Spend-Analyse und Lieferantenkonsolidierung mit einem typischen Einsparpotenzial von 12–18 %.

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Portfolioanalyse und Lieferantenstrategien, abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele.

Roadmap für Digitalisierung und KI, Auswahl passender Tools und Begleitung der Einführung im Team.

Herstellerneutraler Vergleich von Lösungen wie SAP Ariba, Coupa und JAGGAER.

Konzeption und Durchführung von RFI, RFP und RFQ bis zur Vergabe.

Vorbereitung der Verhandlungsstrategie und Begleitung am Verhandlungstisch.

Übernahme der Einkaufsleitung als Interims-CPO, kurzfristig verfügbar.

Verhandlungs- und KI-Trainings für Ihr Einkaufsteam.