Niedrigere Einkaufskosten und Prozesse, die im Alltag funktionieren.
Ich berate Einkaufsorganisationen im gehobenen Mittelstand zu Kostensenkung, Digitalisierung und dem sinnvollen Einsatz von KI. Jedes Projekt begleite ich selbst, von der Analyse bis zur Umsetzung.
Ich unterstützte Einkaufsleiter und Geschäftsführer dabei, Kosten zu senken, Lieferantenbeziehungen neu zu ordnen und Einkaufsprozesse zu digitalisieren.
Ich habe selbst im Einkauf gearbeitet, bevor ich Berater wurde.
Stefan Roggatz
Unabhängiger Procurement-Berater
Unabhängig. Persönlich. Messbar.
Sie arbeiten in jeder Projektphase direkt mit mir. Ich bin an keinen Softwareanbieter gebunden und erhalte keine Provisionen, deshalb richten sich meine Empfehlungen allein nach Ihren Anforderungen.
Erste Station im Einkauf bei der Siemens AG
Werdegang
Einkaufsoptimierung, SRM und E-Procurement
Berater für Softwareanbieter
Produktmanagement für Einkaufssoftware
Wechsel zu einem Softwareanbieter
Implementierung von E-Procurement-Lösungen
Einkauf, Siemens AG
Konzerneinkauf
„Guter Einkauf braucht Erfahrung, klare Strukturen und die Bereitschaft, eingefahrene Abläufe tatsächlich zu ändern.“
Stefan Roggatz
Ich unterstütze Sie von der Einsparanalyse bis zur Softwareeinführung.
Einkaufsoptimierung
Spend-Analyse und Lieferantenkonsolidierung mit einem typischen Einsparpotenzial von 12–18 %.
Einkaufsstrategie
Portfolioanalyse und Lieferantenstrategien, abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele.
Digitalisierung & KI
Roadmap für Digitalisierung und KI, Auswahl passender Tools und Begleitung der Einführung im Team.
Softwareauswahl
Herstellerneutraler Vergleich von Lösungen wie SAP Ariba, Coupa und JAGGAER.
Ausschreibungsmanagement
Konzeption und Durchführung von RFI, RFP und RFQ bis zur Vergabe.
Verhandlungsberatung
Vorbereitung der Verhandlungsstrategie und Begleitung am Verhandlungstisch.
Interim Management
Übernahme der Einkaufsleitung als Interims-CPO, kurzfristig verfügbar.
Workshops & Trainings
Verhandlungs- und KI-Trainings für Ihr Einkaufsteam.
Ergebnisse, die nach Projektende Bestand haben.
Ich spreche auf Fachkongressen und Firmenveranstaltungen über Einkaufsoptimierung, KI im Einkauf und Digitalisierung. Meine Vorträge stützen sich auf Beispiele aus realen Projekten und zeigen Schritte, die Teilnehmer anschließend im eigenen Unternehmen umsetzen können.
Vortragsthemen
- Einkauf 2030: Zwischen KI, Lieferkettenkrise und Kostendruck
- KI im Einkauf: Chancen, Risiken und erste Schritte
- Warum Digitalisierung im Einkauf scheitert und wie sie gelingt
- Verhandeln auf Augenhöhe: Mittelstand gegen Großkonzern
Auftritte als Referent
5× BME-eLÖSUNGSTAGE
4× BME Praxisforum
2× Procurement Summit
2× DIG Forum
Antworten auf die häufigsten Fragen vor einer Zusammenarbeit.
Wählen Sie eine Frage aus. Ich beantworte sie persönlich in einem kurzen Video.
Zusätzliche Expertise, wenn Ihr Projekt sie erfordert.
Bei Themen außerhalb meiner Schwerpunkte arbeite ich mit ausgewählten Partnern zusammen, damit Sie nicht mehrere Berater getrennt voneinander koordinieren müssen
Hans Becker unterstützt Projekte in Themenfeldern, die über die Einkaufsberatung hinausgehen. Wir stimmen uns direkt miteinander ab, sodass Übergaben reibungslos verlaufen und der Aufwand deutlich geringer bleibt als bei einer großen Beratungsgesellschaft.
Kontakt über info@stefan-roggatz.com
Praxiswissen für Ihre Einkaufsentscheidungen.
Im Blog schreibe ich über Themen aus meinen Projekten, von der Spend-Analyse über Ausschreibungen bis zur Auswahl von Einkaufssoftware.
Reden wir über Ihren Einkauf.
Im Erstgespräch schildern Sie in 30 bis 45 Minuten Ihre Ausgangslage, und Stefan Roggatz zeigt Ihnen, wo in Ihrem Einkauf die größten Hebel liegen. Das Gespräch ist unverbindlich.
Antwort innerhalb von 24 Stunden, Beratung im gesamten DACH-Raum